申通昌平公司電話 昌平申通快遞客服電話

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順豐總裁是怎么做到今天的成就的？

王先生最開始也是采用加盟的方式的，通過收取加盟費，迅速完成了前期資本積累，后來加盟商的一些問題逐漸暴露出來，王先生鐵血下令收歸直營，據說殺的血流成河，中間恩怨情仇就不說了，據說甚至有人買兇。順便說一句，成立順豐之前王先生也是水客來的。然后順便說一句，這些也是我百度的

王衛可不是什么窮小子，他出身在書香門第，爸爸是空軍的俄語翻譯，媽媽是江西大學的老師，然后七歲就移居香港了。雖然他高中畢業之后沒有繼續讀書，但是我覺得可能更多地是跟個人志向有關。。他身上有很濃中的香港商人的氣質。非常低調買豪宅。走的是比較傳統的行業搬運。后來靠著的互聯網發展，物流業增長。

王衛不是用那種大數據掌控運作的老板，他身上有很重的人情味，甚至有點江湖氣，這也是為什么當初順豐小哥被欺負以后他跑上去發微博說我如果不解決這個問題，不配當順豐老總。你這不是作秀，這個就是他個人的風格。

他的理念是“人性需要什么，你就給員工什么。員工需要公平，你給他公平；他需要多勞多得，你要幫他算得清清楚楚。不論是21萬人還是40萬人，只要按照人性化的方法去管理，就不會存在問題。”

其次，順豐牢牢掌握在他的手上，融資八十億的時候他還掌握有百分之七十五的股份，這個企業完全是聽他的，那他的決定權就很多。他是一個明事理，不純粹追求利益，尊重員工的一個老板，那這個企業就能朝著這個方向發展，而不會受其他的一些股東影響需要折中或犧牲。能吃苦，志向高遠，不是為了賺點錢財務自由，有目標有遠見，又低調不膨脹這些綜合起來是王衛走到今天的原因。

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