大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于星巴克快閃店申請電話的問題,于是小編就整理了1個相關介紹星巴克快閃店申請電話的解答,讓我們一起看看吧。
2016年中國圖書零售市場規模為701億,而線上渠道零售就有365億,超過了線下實體零售。而電子閱讀的盛興,導致市場上大批實體書店的倒閉。新時代,實體書店要如何做?幫人創業、開店的邦主列舉幾個書店案列,看看面對改革升級,這些書店是如何做的。
1. 蔦屋書店。
在電商沖擊下,日本85%的書店面臨倒閉,但蔦屋書店卻逆勢增長。蔦屋書店發行的會員卡有6000多萬張,占到日本總人口的一半,跨界覆蓋日本100多萬家商鋪,在170+萬商戶擁有會員數據,雖然在電商方面較弱,但大數據方面很有優勢。而它是以圖書作為生活方式的入口,包含書店、圖書館、家電、文化等4個品種的集合店。
它把場景陳列做到了極致化。角度、位置都精心計算,沒有生硬感,給用戶最好體驗,方便用戶隨意拿取、閱讀、消費。在咖啡區域也有引進星巴克,但與書店渾然一體。總而言之,一切的書籍、商品、食品都圍繞用戶的感官體驗,在人在放松愉悅的情況下,購買書籍以及相關產品。
而17年12月,蔦屋書店也推出了“書店公寓”,想把閱讀和生活結合到一起。它提供書店、咖啡館、工作室、女性聚會地等各種體驗,而陳列的書籍也會定期更新。
為什么說“也”?因為2015年在日本開出家很有名的“可以住的書店”BOOK AND BED TOKYO。它在之后2年又開了2家,同時也不斷探索新的模式——從純粹的書店,到商場內書店,優化住宿環境和提供的服務等。而第4家分店,則加入了酒吧。不過這里不賣書,但可以付費讀書。
2. 西西弗書屋。
首先,一個愛書,讀書的人,一定是一個精神純凈的人,情懷的人,上進的人,那么怎么樣開書店呢?我覺得,應該先想好書店的經營地址,和自己的資金總得投入,這些都要算好,接下來,就是去工商局辦理,自己的個體工商戶,辦理圖書的經營許可證,辦理開業登記,和技術監督局辦理組織機構代碼證書,然后就稅務局辦理登記,我覺得目前來說,還是把所有的經驗了解透,在開吧,任何投入都有風險,等學透了,經驗豐富了,所做的就會順理成章了…
我是開書店的,可以給你一些建議,首先你應該找到了店鋪,位置當然是一樓比較好,一樓租金可能會比較貴,但是會吸引人,路邊逛街的人也會看到,宣傳效果比較好。
關于證件問題,首先你拿著和房東簽的合同去當地的工商所,辦理一個工商營業執照,辦理了以后,去當地的文廣局申請出版物經營許可證,需要填表,拿著營業執照去,填完之后,等待文化局的人去檢查,檢查以后,許可了,就可以領出版物經營許可證了,然后呢,可以進貨了。
進貨渠道可以去當地省會城市的圖書城進貨,根據你的服務對象,假如你是主要針對學生的,那么你去一些輔導書店看看,了解一下。如果你是針對大眾的,那么就去一些館配圖書門店看看,你跟他說你是來進貨的,可以問一下進貨價,一般來說,便宜的書是2折,貴一點的文學書就是6折多了,看你當地的消費能力以及對象了。
賣書的路上肯定比較艱難,因為網絡實在是太發達了,很多人又不喜歡讀書,真正愛書的人才會經常光顧書店,加油,同行!
謝邀,俗話說的好,書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。在當今時代,隨著讀書人是幸福人的號召和興起,許多青年人創業的對象選擇了書店,如今,在城市街道上一度涌現出來的許多大大小小的書店當中,身為一名書店的老板,究竟該怎樣經營才能做到利益與人氣雙豐收,徹徹底底的拿下消費者的口碑,迎來事業的高峰呢?今天,坤鵬論針對這一問題理性的說一說自己的看法。
1. 從書店自身的角度來分析
在九年義務教育中就提到過,“多讀書,讀好書。”讀書這一話題在日常生活中是一件常事,隨著“活到老,學到老”思想的深入推進,越來越多的人不分性別、年齡、學歷,紛紛走進了學習閱讀的熱潮。所以,開一家書店在這個時候會引來人們的歡迎。閑來無事的時候走進書店,隨意翻一翻幾本書,選擇自己喜歡的書帶回家慢慢翻看也是茶余飯后的一種享受。然而,紙質閱讀并不是所有人的選擇,還有許多人熱衷于電子閱讀,所以,如何更好的將消費者吸引進來,書店的特色就顯得尤為重要,書店不應該成為各種各樣的圖書的堆砌,而是書籍的匯集和發揚地。
2. 從書店的地點和周邊環境的角度來分析
開一家書店和開一家普通的店鋪沒有天差之別,經營好一家書店最關鍵的還是要屬書店的地理位置和周邊的環境。如果在偏僻的地帶,老年人和小孩居多,那么書店可能更多會成為一家觀光的地方。或者即使有人慕名而來,也難免會因為找不到而放棄。書店的地理位置應該選擇在商業圈,周圍都是熱熱鬧鬧的街道,有車站、學校、飯店等等這樣會引起經過人的注意的地帶。首先要有人流量,其次再考慮書店內部的裝飾和內部構造。
3. 從書店的內部結構和布置的角度來分析
經營一家書店,圖書的進購方選擇商議好之后,更重要的要看中書店的內部結構的布置。書店是相對商業圈而言的一間文藝性能極高的小店,因此內部結構不能過于單一的“大通鋪”,最好要有閣樓,一樓作為出售圖書,二樓則可以作為休息、會談、娛樂的場所。這樣不僅為消費者提供了休息的場所,也為圖書的售賣提供了可乘之機。另外,還可以布置好每天免費的飲品和幾折圖書,吸引經過的人流,這樣也為書店日后發展做出鋪墊。
綜上所述,一家書店的經營需要很好的地理位置,精致的內部結構,細心地整體規劃,定期的檢查更新。在擁有了一定的人脈,人氣和回頭客之后,才會讓一家書店更好的得到肯定和支持。經營好一家書店是對創業者的一大挑戰,在競爭日趨熱烈的今天,對于書店的整體環境格外需要用心布置,要充分追趕上時代的最前沿。
到此,以上就是小編對于星巴克快閃店申請電話的問題就介紹到這了,希望介紹關于星巴克快閃店申請電話的1點解答對大家有用。